1.与伯恩哈德对话,查看店铺经营状况
2.与伯恩哈德对话,选择「关于店铺的情况···」,开始经营店铺
3.第一客流周期
商品质量:800;营业效率:800;综合服务:400
4.第二客流周期
商品质量:800;营业效率:800;综合服务:400
5.第三客流周期
突发事件:策略与实践
商品质量:0;营业效率:2100;综合服务:0
店铺策略:质量-高损耗匠心;服务-高投入接待
6.第四客流周期
商品质量:0;营业效率:2700;综合服务:0
7.第五客流周期
意外状况:货源短缺
商品质量:1700;营业效率:900;综合服务:800
8.第六客流周期
p><突发事件:考核时间到!(对话)商品质量:0;营业效率:0;综合服务:3400
邀请好友:营业效率的提升幅度增长30%
9.第七客流周期
商品质量:0;营业效率:4400;综合服务:0
店铺策略:质量-品控的裕度
10.第八客流周期
意外状况:品质抽检
商品质量:1350;营业效率:3200;综合服务:0
11.第九客流周期
p><突发事件:神秘的包裹?商品质量:5000;营业效率:0;综合服务:0
店铺策略:质量-高损耗匠心换成回馈-零成本试错
p><12.第十客流周期商品质量:11000;营业效率:4900;综合服务:0
13.当前总收入106331(大于8w即可),这种经营的方法较为合理